完善的质量控制体系

建立了以审计业务分类监管和百分比检查考评为主的质量控制制度，完善了质量控制分级责任体系，包括制度责任、承接执行责任、复核责任、咨询责任、监管责任。项目按风险类型和程度执行不同的复核程序。

先进的信息管理体系

定制研发了以质量控制、项目管理为核心的信息化管理体系，实现了管理理念与管理手段的信息化，对每一个项目及其每一个实施阶段实行全面信息化管理，提升了管理的竟争力。

系统的人才成长体系

人才是发展的根本。国富会计师事务所高度重视人才培养与人才队伍建设，近年来完善内部培训晋身机制，建立了包括人才发现培养、使用、晋升等在内的完善的人才成长体系，在将事务所规划和员工梦想有机统一，为人才成长拓宽了道路。